1. |
Presentación del Proyecto DAeR -
CIAT y su propuesta de alianza para el fortalecimiento
de la organización de desarrollo local y de los
PPRs que a ella se articulan. |
2. |
Intercambio de conocimientos e integración de
enfoques (conocimiento mutuo - fortalezas de las dos entidades).
Relación entre las fortalezas de las dos entidades,
integración de enfoques. |
3. |
Integración de grupos de interés a nivel
local alrededor del tema económico sostenible. |
4. |
Establecimiento del Comité de Desarrollo Empresarial
o Comité Promotor, compuesto por representantes
de la organización de desarrollo, representantes
de la comunidad de PPRs y funcionarios del CIAT. |
5. |
Realizar un perfil biofísico y socioeconómico
de la región (diagnostico – línea
base) |
6. |
Planeación Estratégica con enfoque territorial,
con la participación de la organización
de desarrollo, grupos de PPRs, representantes del Estado
y los facilitadores (CIAT). (Definición de una
visión conjunta a través de la capacitación
– acción) |
7. |
Fortalecimiento del comité promotor en temas
de liderazgo y trabajo en equipo (desarrollo de las capacidades
humanas) |
8. |
Selección de lideres de las cadenas con mayor
proyección, para hacer visitas a experiencias organizativas
exitosas. (Esta visita es motivacional) |
9. |
Identificación y priorización participativa
de ideas de negocios basadas en el enfoque ambientalista
(teniendo en cuenta la conservación de medio ambiente,
la seguridad alimentaria, sostenibilidad social) |
10. |
Identificación y Evaluación de Oportunidades
de Mercado (IDOP), giras al mercado y sensibilización
respecto a la necesidad de organizarse (capacitación
– acción) |
11. |
Constitución de organizaciones económicas.
(Figuras jurídicas) |
12. |
Fortalecimiento organizativo |
13. |
Capacitación en conceptos empresariales básicos
bajo la estructura de plan de negocio, con la finalidad
de que los PPRs y la organización de desarrollo
puedan palpar la aplicabilidad de cada uno de los temas
en todo este proceso:
• Orientación empresarial
y de mercado
• Fundamentos de mercadeo
• Desarrollo de modelos de rentabilidad
•
Desarrollo de nuevos productos
• Contabilidad
simplificada |
14. |
Planeación estratégica para la(s) organización(es) |
15. |
Desarrollo de planes de negocio para cada unidad de
negocio |
16. |
Ejecución de planes de negocio |
17. |
Acompañamiento |
